Clarification du contexte global de la demande.
Analyse du besoin spécifique.
Mise en place du dispositif de recrutement approprié.
Sourcing et sélection des candidats.
Evaluation de l’adéquation poste-profile: Révéler les moteurs, sécuriser et objectiver la prise de décision.
Conception du plan d’intégration.
Accompagnement de la nouvelle recrue en mode coaching.

Bilan des compétences: détecter et évaluer les compétences acquises versus les référentiels préétablis. Évaluation de la performance : mise en place de système de management de la performance.
Évaluation de potentiel: détecter le vivier des talents et accompagner les projets professionnels.
Assessment : Dispositif d’évaluation sur mesure en mode team-learning.

Alignement des besoins en formation avec la stratégie de l’organisation et la politique RH.
Conception des dispositifs de formation ciblés et spécifiques aux besoins évolutifs de l’organisation.
Analyse des besoins en compétences actuelles et futures et mesure des écarts.
Accompagnement au déploiement du dispositif et mesure d’impact.

Vision et projet d’entreprise.
Accompagnement à l’élaboration de la charte des valeurs.
Diagnostic et design de la fonction RH.
Fiches de poste et définition des périmètres.
Coaching professionnel des individus et des équipes multi-culturelles.
Team building : concepts exclusifs, sur mesure et alignés avec les messages stratégiques de l’entreprise.